Åben workshop

ESG i forandringsledelse

Bæredygtighed er forandringens perspektiv i vores tid

Denne to-dages workshop forbereder transformationsledere med den rette tankegang, værktøjer og strategier til at integrere ESG-prioriteter i forandringsledelsen. Vi udforsker hvordan ESG kan skabe langsigtet værdi og bæredygtighed. Det er formålet, at deltagerne efter 2 dages workshop er klar til at lede forandringer, der gør en forskel.

Gennem praktiske værktøjer, virkelige cases og læring fra ligesindede vil deltagerne omsætte ESG-ambitioner til handlingsorienteret værdi, der gør godt og samtidig gavner forretningen.

Målgruppe & Roller

Denne workshop er ideel for fagfolk, der arbejder med forandring, strategi eller ESG-integration:

  • Programledere for transformationer
  • Ledere af organisatonsudvikling / OCM-ledere
  • Bæredygtigheds- og ESG-professionelle
  • Strategidirektører og ledere af forretningsenheder
  • PMO-, risiko- og compliance-rådgivere
  • Forandringseksperter og funktionelle specialister
  • HRBP'er, og ledere inden for mangfoldighed og inklusion
  • Moderniseringsledere i den offentlige sektor
  • Koordinatorer for NGO-programmer

Læringsmål

Ved afslutningen af denne workshop vil deltagerne:

  • Forstå ESGs grundlæggende elementer og deres krydsfelt med forandringsledelse
  • Identificere ESG-drivere og risici gennem forandringslivscyklussen
  • Anvende ESG-tilpassede værktøjer til forandringsdesign (interessent, påvirkning, gevinst)
  • Integrere ESG-resultater i program-KPI'er og governance
  • Involvere ledere og sponsorer ved brug af ESG-narrativer
  • Skabe en MVP-handlingsplan for at integrere ESG i igangværende initiativer

DAG

1

Fundamenter og sammenhæng

Hvad er ESG egentlig?

  • Grundlæggende begreber, væsentlighed, interessentpres

Hvor mødes ESG og Forandring?

Governance & Målstyring

  • Kortlægning af ESG til transformationsfaser

Case Clinic

  • ESG i transformations-programmer (på tværs af organisationer og sektorer)

ChangeBits ESG dele

  • Brug af modulære byggeklodser til ESG-integration

Roller kortlægning og kapabilitetsskanning

  • ESG-ansvar på tværs af organisationen

DAG

2

Anvendelse og værdi

Integrering af ESG i Forandringsværktøjer

  • Interessentanalyse, gevinstkortlægning, parathed

Sponsoraktivering gennem ESG

  • Udvikling af narrativ + rolleaktivering

Governance & Målstyring

  • ESG KPI’er, OKR’er og beslutningscykler
    ESG-risiko & Friktion

ESG-risiko & Friktion

  • Friktionspunkter og forebyggende strategier

Handlingsplan Lab

  • Design din egen ESG transformationsplan

VALGFRIE MODULER TIL SKRÆDDERSYET GENGIVELSE:

Sektor-specifikke ESG-regler og virknings-områder

AI i ESG & forandring – etik, automatisering, ESG-rapportering

Adfærdsdesign for bæredygtig forandringsadoption