Åben workshop

Sponsor rollen

Sponsor rollen er kristisk for vellykket forandring

Desværre sponsor rollen ofte uklar, underprioriteret eller anvendt uhensigtsmæssig ….

Denne to-dages workshop hjælper topledere med at adressere de reelle udfordringer ved sponsorering i komplekse forandringer. 

Du får konkrete værktøjer, strategisk klarhed og et personligt roadmap til at lede synligt, udøve tydelig indflydelse og fastholde forandringsmomentum – også når politik, modstand og kompleksitet sætter pres på.

Workshoppen er målrettet ledere, der sponsorerer eller styrer transformationer – formelt eller uformelt.

Målgruppe og roller

Workshoppen henvender sig til topledere og seniorledere på tværs af sektorer, herunder:

  • NGO’er, der driver strategiske skift inden for finansiering, ydelser eller interessevaretagelse
  • Offentlige organisationer, der implementerer politik, serviceinnovation eller digitalisering
  • Globale private virksomheder i gang med digitale, operationelle eller kulturelle transformationer

Typiske roller:

  • Transformationssponsor
  • Medlem af direktion eller styrekomité
  • Country Director / VP / CXO
  • Program ejer eller porteføljesponsor
  • Funktionsleder med ansvar for at muliggøre større forandringer

Uanset om du er den formelle sponsor, en uformel nøglepåvirker eller transformationens synlige ansigt, skærper workshoppen din sponsorrolle til strategisk, synlig handling.

Læringsudbytte

Efter workshoppen står du med:

Strategisk indsigt

  • En klar og praksisnær forståelse af, hvad effektiv sponsorering indebærer
  • Indsigt i tværsektorielle succesfaktorer for sponsorering – og typiske faldgruber
  • Evnen til at koble transformationsstrategi til konkrete sponsoradfærd

 

Praktiske værktøjer

  • Et personligt sponsor-roadmap baseret på din aktuelle kontekst for forandringen
  • Afprøvede tilgange til at håndtere modstand, inerti og rolletvetydighed
  • Kommunikationsværktøjer til kritiske øjeblikke – fx CEO townhalls, bestyrelsesdialoger, site visits og konflikthåndtering

 

Systemisk forståelse

  • Interessent- og magtkortlægning målrettet din forandringsudfordring
  • Indsigt i, hvordan du udøver sponsorering gennem andre og opbygger indflydelse ud over hierarkiet
  • Et sponsor-mindset, der balancerer vision, synlighed og konsekvens

Læringsformat

 

Dette er ikke et passivt seminar. Det er et praksisnært ledelseslaboratorium, hvor strategisk refleksion kombineres med konkret anvendelse.

Sponsor Rolle Debrief

Erfaringer fra komplekse forandringer på tværs af sektorer – hvad dygtige sponsorer reelt gjorde en forskel

ChangeBits™ Framework

Anvendelse af sponsor-moduler som Leader Visibility, Outcome Guardrails, Momentum Builders og Systemic Tension

Peer Clinics

Arbejd med din egen transformationsudfordring med live feedback og sponsor sparring

Sponsor Tale i Praksis

Træn centrale sponsorbudskaber og få målrettet, effektfuld coaching

Stakeholder Mapping

Navigér i magt, politik og indflydelse via praktiske interessentmatricer

Reflektion & Coaching Cirkler

Guidet arbejde med sponsorintention og ledelsesmæssige valg understøttet af struktureret peer-feedback

DAG

1

Forankring af sponsor-mindset

Sponsorering er en praksis – ikke en titel

  • Realitetscheck for Sponsor Rollen: Hvad bør sponsor gøre – og hvad bør sponsor undgå

Sponsorens påvirkningsområder

  • Refleksion og peer-dialog

Sponsor Dilemmas Lab: At arbejde med friktion

  • Interessent- og magtkortlægning ud over organisationsdiagrammer

DAG

2

Opbygning af sponsorens operative system

Sponsor stand-ups: Indsigter og handling

Kommunikationslaboratorium: Tal som en sponsor

Sponsorering gennem andre: Sådan mobiliserer du indflydelse

Din personlige 90-dages sponsor-handlingsplan

Peer coaching og dialog

Afslutning: Din personlige sponsor-forpligtelse